Благотворительная лекция «Главный враг руководителя»

Каждый раз при разборе низких результатов работы компании, обнаруживается, что главная проблема — это сам руководитель. Прежде чем самоотверженно руководить другими, руководитель должен научиться управлять собой так, чтобы максимально минимизировать вред, который он наносит своему предприятию.

Эта лекция для вас, если вы хотите справиться с кризисом в работе с подчинёнными, или быть готовым к его решению в будущем.

• Сотрудники не хотят работать даже за деньги?
• Руководителю нужно повторять всё по «сто раз», прежде чем распоряжение будет выполнено?
• Нужно повышать голос, чтобы показать, что вы не шутите, когда говорите, что задача должна быть выполнена должным образом и в срок?
• Сотрудники относятся к своей работе без воодушевления, выполняя её формально?

Вы узнаете:

• первостепенную цель работы руководителя,
• как исправить ошибку в идеологии работы на результат,
• четыре распрастраненных стиля управления (два из которых — провальные),
• 7 привычек профессионально пригодного руководителя,
• систему координат вовлекающих и деструктивных стилей руководства,
• как балансировать между отношениями в коллективе и работой на результат,
• каковы фундаментальные закономерности возникновения воодушевления и безразличия.